למה מנהלים – ובעצם כל אחד – צריכים קואצ'ינג דווקא בזמן מלחמה

למה דווקא עכשיו?

זמן מלחמה הוא תקופה שמערערת את כל מה שידענו. המציאות מתהפכת, התוכניות משתנות, האפקטיביות יורדת, החרדה גוברת – וזה נכון לכל אחד, אך במיוחד למי שנמצא בעמדת הובלה.

מנהלים ובעלי תפקידים אחראים לא רק לעצמם, אלא גם לעובדים, לקולגות, למשפחה, ולעיתים גם לציבור רחב. דווקא בתקופות כאלו, כשהכול רועד, עולה השאלה:
מי מחזיק את מי שמחזיק את כולם?

מה תפקידו של הקואצ'ינג בזמן משבר?

לעזור להישאר עם הפנים קדימה

כאשר השגרה מתפרקת, האינסטינקט הוא לשרוד. קואצ'ינג טוב לא מתעלם מהמציאות – אלא נותן לה מקום – ואז שואל: "בתוך כל זה, מה חשוב לי לזכור? לאן אני רוצה להסתכל?"
המיקוד חוזר פנימה, אל ערכים, אל יציבות פנימית.

לתת לגיטימציה להרגיש – ואז לפעול

מלחמה מערבת רגשות עזים: כעס, פחד, בלבול, אשמה. בתוך כל זה, מנהל או אדם עם אחריות מרגיש שהוא "צריך להחזיק חזק".
תהליך קואצ'ינג מאפשר לפרוק – ואז להתארגן מחדש, בצורה בהירה, רגישה, ואחראית.

להבין שכל תוכנית היא בסיס לשינויים

הרבה מהלו"ז והתוכניות נעצרות, נדחות ומשתנות למרות שכל אחד מנסה להחזיק ולג'נגל את הכל. העבודה עם קואצ'רית יאפשר לנהל את הזמן ואת התוכניות מתוך הכרה בסיטואציה, גמישות ועם זאת חתירה ליעדים.

לזהות מה אפשרי דווקא עכשיו

תקופות משבר הן לעיתים גם קרקע לשינויים עמוקים, הזדמנויות לחשיבה מחדש.
קואצ'ינג טוב שואל:

• מה אני רוצה לשמר?
  • מה לא עובד לי כבר?
  • מה כן בשל להתהוות – דווקא עכשיו?

לפני כשנה ויותר כהחלה מלחת 7.10 פנתה אלי רעיה, רופאה ומנהלת מרפאה לתהליך קואצ'ינג כשהיא סחוטה, מוצפת ומרגישה אשמה: חלק מהרופאים מתקשים לתפקד, היא מתקשה להכיל גם את הפציינטים, גם את הרופאים וגם את המשפחה, כמות הפניות של החולים עולה כל הזמן, גם לה בבית יש שני בנים במילואים, היא לא מצליחה לישון, מרגישה סחרחורות ועצבנית. "תראי דליה, אני מכירה תרופות ושיטת להרגעת לחץ אבל אני מרגישה שזה לא מספיק לי כרגע"

לאט לאט היא גילתה שמותר לה לשים גבולות. שמותר לה לקחת זמן לעצמה, שהיא חייבת לבנות לו"ז חדש וגמיש, היא למדה לתקשר את הקושי שלה מבלי לאבד סמכות.
וכשסיימנו – היא אמרה: "אני מצליחה לנשום ואז לחזור למרכז שלי, להתחזק ולתפקד גם כאשת מקצוע, גם כמנהל וגם כאמא במשפחה"."

אבל זה לא רק למנהלים

המאמר הזה מדבר אל מנהלות, מנהלים, בעלי אחריות – אבל האמת היא: שכולנו זקוקים להחזקה, מיקוד, תקווה ופעולה משמעותית בתקופות של חוסר ודאות.
להיעזר בקואצ'רית בזמן משבר הוא מתנה לעצמך – לא מתוך חולשה, אלא מתוך הבנה עמוקה:
רק כשאני מחוזק/ת – אני יכול/ה להחזיק אחרים.

מי אני?

אני דליה אוגמן – מנחת סדנאות העצמה אישיים וקבוצתיים, קואצ'רית למצבי משבר עם ניסיון של מעל 20 שנה בליווי אנשים ברגעי שינוי, התלבטות, ואובדן כיוון.
גישתי משלבת הקשבה עמוקה, כלים פרקטיים, ועבודה שמבוססת על חיבור בין גוף, רגש ותודעה.
בתקופה הזאת, אני מציעה ליווי רך אך מדויק, לאנשים שמובילים – ורוצים גם לחזור להיות מונהגים… על ידי עצמם.

📩 רוצה לבדוק אם התהליך מתאים לך?

אפשר ליצור קשר דרך האתר:
👉 www.daliaaugman.com
או לשלוח הודעה ונקבע שיחת היכרות קצרה, לא מחייבת.

אם תרצי עיצוב גרפי למאמר (כקובץ PDF או פוסט לרשתות), אשמח להכין לך.
רוצה גרסה קצרה שתתאים לפייסבוק או לניוזלטר?